lebo vydavatelia boli nútení prejsť ku konkurenčnej distribučnej firme – Mediaprint Kapa. [1]
Je prirodzené, že
na riešení situácie PNS mali najväčší záujme vydavatelia. Vydavatelia už dávnejšie poukazovali na nekalé praktiky
bývalého vedenia PNS – najväčšej distribučnej spoločnosti na Slovensku. To bol
hlavný dôvod, prečo podali aj trestné oznámenie pre podozrenie z niekoľkých
trestných činov. PNS totiž prestala platiť za dodané noviny a časopisy a utŕžené
peniaze používala na iné účely. To malo za následok, že dlh PNS voči
vydavateľom neustále narastal. Preto
dokonca pred časom podali návrh na vyhlásenie konkurzu na majetok PNS a ani po
májových zmenách ho nestiahli.
S odstupom
času je zrejmé, že vydavatelia nepostupovali vo vzťahu k PNS celkom
jednotne. Hlavným reprezentantom záujmov vydavateľov bolo síce ZVPT, ale
najaktívnejšie sa správali – celkom pochopiteľne – najväčší vydavatelia
a zároveň aj najväčší zákazníci PNS, ktorí boli zároveň aj jej najväčšími
veriteľmi.
Keďže sa
vydavatelia nedokázali v priebehu roka dohodnúť na konštrukcii spoločnosti,
ktorá by mohla zachrániť PNS, vyšlo Vydavateľstvo časopisov a novín (Nový
Čas) s iniciatívou založiť spoločný podnik piatich veľkých vydavateľstiev. Tak
vznikla Privátna novinová služba, a.s., Bratislava (PrNS) ako spoločné dielo
vydavateľstiev Perex, a.s., Bratislava, Euroskop, a.s., Bratislava, Spoločnosť
7 Plus, s.r.o., Bratislava, Vydavateľstvo časopisov a novín, s.r.o., Bratislava
a VMV, a.s.
Piati
vydavatelia, ktorí založili PrNS, vysvetľovali svoj postup nemožnosťou nájsť
spoločné riešenie na pôde Združenia vydavateľov periodickej tlače (ZVPT) a krátkosťou času. Na
rozbehnutie celého projektu však potrebovali súhlas a
spoluprácu ostatných vydavateľov, z ktorých viacerí sa rozhodli
zabezpečovať si predplatné vlastnými silami.
V decembri
1999 zástupcovia Prvej novinovej spoločnosti, a.s. (PNS) Bratislava (v konkurze) a Privátnej novinovej
služby, a.s. Bratislava (PrNS) uzatvorili zmluvu o zabezpečení distribúcie vydavateľských titulov pre
predplatiteľov. Zabezpečovanie distribúcie tlače prostredníctvom predplatného
na rok 2000 tak od PNS prevzala PrNS. V tom času už nové dlhy PNS voči vydavateľom
prekročili 350 mil. Sk, celkové dlhy spoločnosti dosiahli okolo 800 mil. Sk.
PrNS si podľa zmluvy od PNS prenajala celý predplatiteľský systém
a prevzala okolo 100 zamestnancov.
PNS bolo pôvodne súčasťou pošty a po určitých rokoch sa čiastočne k nej aj vrátila. Najprv zmluvou o predaji majetku z 31. augusta 2000 odkúpila časť majetku Prvej novinovej spoločnosti (PNS), a. s., v konkurze. Dcérsku spoločnosť SP Poštová obchodná novinová spoločnosť (PONS), a. s., zapísali do obchodného registra 29.