Sľubne sa ukazovali aj celkové ekonomické výsledky v rokoch 1990-1992. Príjmy z koncesionárskych
poplatkov stúpli v priebehu troch rokov
dvojnásobne – z 377 mil. na 767 miliónov korún.
V roku 1992 sa po prvý raz dosiahol kladný hospodársky výsledok s
prebytkom 24 mil. Aj skladba výnosov STV bola v európskych reláciách veľmi
dobrá, keď verejné zdroje (koncesionárske poplatky) predstavovali až 72%
celkových výnosov, reklama 22%, sponzoring 3,1% a vlastná komerčná činnosť vyše
1 percento.
Povzbudzujúce výsledky sa dosiahli aj v iných oblastiach. V priebehu
troch rokov sa podarilo drasticky znížiť počet pracovníkov bývalej štátnej
inštitúcie – z 3.540 v roku 1990 na
2.670 v roku 1992. V tempe zoštíhľovania sa STV dostala na druhé miesto v Európe hneď po portugalskej RTP.
To všetko boli ukazovatele, ktoré nasvedčovali skôr tomu, že STV je
životaschopnou organizáciou, ktorá aj v nových podmienkach po rozdelení štátu bude schopná kvalitne si
plniť svoje poslanie.
Napriek tomu nie je určite náhoda, že vo výročnej správe za rok 1992
hodnotí ekonomický i programový úsek STV tento vývoj veľmi triezvo, pričom poukazujú na rad problémov,
ktoré sa začínajú kumulovať:
● v programovej
oblasti sa prehlbuje nerovnováha medzi výrobne lacnými a náročnejšími
reláciami; vážnym problémom je deficit relácií umeleckého zamerania;
● v ekonomickej
oblasti začína mať vedenie STV problémy s finančnou disciplínou svojich
partnerov: prísun prostriedkov, inkasovaných od koncesionárov, nie je plynulý;
zaznieva požiadavka, aby "povinnosť bezodkladne odviesť vyinkasované
finančné prostriedky správcovi"
bola zakotvená v zákone;
● problémy podobného
rázu sa po prvý raz objavili aj s výlučným predajcom reklamného času STV,
spoločnosťou IP Bratislava – ekonomické vedenie STV kritizuje, že IP neuhradila
za rok 1992 Slovenskej televízii čiastku cca 75 mil. Kčs;
● divácky výskum
signalizuje pokles sledovanosti (nepochybne súvisiaci s rastúcimi možnosťami
príjmu zahraničnej ponuky), ale čo je vážnejšie, prejavil sa aj výraznejší
pokles spokojnosti.
To všetko ale ešte neboli problémy, ktoré by sa nedali zvládnuť. Naopak,
úspešná príprava samostatného vysielania STV na dvoch kanáloch po rozdelení Česko-Slovenska dodávala vedeniu i
politickým špičkám dostatok nie celkom odôvodneného optimizmu.
1.1.2.1.3
TA 3
Zaujímavou kapitolou ponovembrového vývoja bolo vysielanie kanála OK3, neskôr pretvoreného na TA3. Jeho história bola krátka, ale zanechala stopu a stihla vniesť do audiovizuálneho priestoru nový rozmer. I keď len kontúrovite, ale autenticky a kontinuálne sa na tomto kanáli prezentoval svet za čerstvo zrúcanou železnou oponou, jeho televízna produkcia v rôznych podobách, jeho každodenný životný štýl a hodnoty – od spravodajstva cez publicistiku a dokumenty až po rôzne zábavné žánre. To všetko bolo dovtedy prístupné len úzkej vrstve jazykovo a technicky